拆除施工围栏，已初具规模的老小区加梯钢结构显得格外“耀眼”，这台位于南码头路街道临沂五村大门口1号楼的加梯项目目前已进入内部工程阶段，并有望在明年初交付使用。这是临沂五村首台建造并已结构封顶的老小区加梯工程。
今年以来，南码头路街道加大加梯工作力度，已成功签约18台，开工19台（含上年度已签约的），计划年内竣工13台。这也意味着将有2000余位居民告别爬楼“一键直达”。
“三全三早”，让加梯制度化规范化
南码头社区老龄化程度高，今年以来，街道始终把解决群众“爬楼难”问题，作为进一步落实“民心工程”，为群众办实事的重要内容和检验标准，并总结推出“三全三早”加梯工作法，让老旧小区加梯工作速度“跑”起来。
（图说：电梯加装内部施工现场）
所谓“三全三早”，即“全覆盖、早征询”“全闭环、早签约”“全宣传、早动员”，涵盖加梯工作的全流程。南码头路街道在辖区内全部老旧小区开展加梯意向征询，掌握居民的加梯意愿；为了让加梯服务成为闭环，还搭建了多个平台，提供加梯政策咨询、电梯选型技术支持、维保服务保障等服务，在居民意向成熟、建设基础可行的前提下，做到“成熟一台、促成一台、签约一台”，目前已成功签约18台。此外，还采取政策宣讲会、加梯咨询会等多种形式，宣传加梯政策与成功案例，营造“时不我待”的加梯氛围。
居民自治，协同攻克加梯难关
在南码头路街道及居民区党组织的领导下，各小区扎实地开展意见征询、确定施工方案，推动加梯工程签约落地，并充分发挥居民自治的力量，协同攻克一个个难关。
临沂七村是一个典型的老小区，楼栋数目多、老年居民人数多，经过前期征询工作，2个楼栋成为试点，率先一步开始实施加梯工作。居民区党总支选出了三人组成加梯小组。“三人小组”不仅要主动推动加梯工作，还要负责保管加梯资金账户，充分发挥居民自治效能。
针对资金筹措的难题，南码头路街道、居委一同与承接加梯工程的企业协商，定下了优惠方案，由企业垫付一部分，来减轻居民负担。同时加梯方案也将电梯的后续保养维护费用统计在内，让居民的资金压力更小。
（图说：临沂七村电梯加装开工仪式上进行奠基）
居民区还挖掘了一名拥有监理工作经验的社区居民，他每隔一段时间都会到施工现场看一看，根据自己多年的工作经验提出改善方案。在这名“社区能人”的建议下，电梯相关的电气线路，与因电梯改道的市政管线位置全部记录在案，一旦有维修或其他需求，都能按图索骥地找到准确位置。
充分调动居民自治的力量，才能达到事半功倍的效果。为此，南码头路街道还经常性地开展“电梯加装”听证会实训沙龙活动，邀请居委会、业委会成员及部分居民参加。通过一场真实发生过的“加装电梯”听证会案例复盘，生动展现了加梯过程中碰到的问题、处理方法、取得效果。率先签约的居民楼也起到了样板作用，向小区其他居民分享自己的加梯经验。通过分享、点评、互动，进一步激发居民自治能动性。
“一楼一策”，深挖潜力稳步推进
通过党建引领，引入专业力量，激发居民自治，南码头路街道扎实走好加梯工作每一步，现已开工19台，计划年内竣工13台。但这些数据对加梯愿望迫切的老年人数而言，依然是“杯水车薪”。
（图说：南码头路街道召开加梯工作推进会）
目前，南码头路街道正在继续深挖潜力，调整工作策略，通过“一居一案，一楼一策”来快速推进加梯工作，并于近日召开了加梯工作推进会。各居民区以楼栋为单位详细分析了工作推进中遇到的阻力难点。街道领导、相关部门负责人当场给予了一一回应，落实后续工作的对接处置。
加装电梯既是一个民心工程，也是一个民意工程。针对普遍存在的意见统一难、项目落地难、后续管理难与居民加梯愿望迫切的矛盾，南码头路街道党工委副书记、办事处主任葛敏表示，将继续两手抓两手硬。一是抓好既有在建工程的推进，监管好施工的各个流程，帮助居民快速达成“告别爬楼”的夙愿；二是抓好条件较为成熟楼栋的项目促成，进一步调动居民自治的力量，攻克难点堵点，定制个性化方案，扩大加梯覆盖面，让更多居民“一键直达”的梦想成真。
来源：周到上海 作者：南码头路街道
