七年间先后派驻13名优秀干部，累计投入帮扶资金3000余万元；
两年间，向两所小学捐赠相关文体用品累计价值约38万元，为孩子打开了通向音乐美术的新世界；
2022年4月，与册亨县高洛街道党工委五个社区实现党建联建协议签约，红色物业落地开花；
2022年7月，为者告小学、洛凡小学捐赠美术及音乐教学用具881份，价值23000余元……
诸多美好，都发生在贵州省黔西南布依族苗族自治州的册亨县，作为保利置业的结对帮扶对象，这个被誉为黔西南州首个“省级森林城市”的册亨县，不仅提前一年脱贫，如今正着力开启乡村振兴的新篇章。
“大数据”、“国之重器”、“世界高桥百强，贵州半壁江山”……如今贵州省在重大领域建树频频，同样不容忽视的还有走访黔西南布依族苗族自治州册亨县八个易地搬迁安置区后，源自新市民对“生活变得更好了”的感叹。
孩子上学近了，就医方便了，邻里相熟了……从日常生活的细枝末节中体会到脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接后，切切实实发生在身边的变化，这一切是保利置业扎根册亨践行助力乡村振兴辛勤付出的成果。
易地搬迁后，为什么返乡青年多了？
从吸引布依族姑娘贺方西大学毕业后回乡，加入册亨县高洛街道的保利置业下属保利物业公司，到同样是大学毕业回乡就业的张米花，兴趣使然义务担纲起街道新市民活动中心讲解员的角色……据统计，保利物业贵州册亨分公司在职的150人中，入司1年以下的员工占比达到了94%，均为本地新录用员工。
究竟是什么吸引着当地年轻人回乡？7月28日，在保利物业服务的易地搬迁安置区之一——高洛新区巴纳布社区新市民居住区里，一场走访解开了谜底：
走进居住楼的二楼，推开张文开的家，说起三年前易地搬迁来此的点点滴滴他仍记忆犹新。住上了楼房，家人都很喜欢这合理的户型设计，加上都是装修好的房子，完全不用为装修烦心；尽管当初都是抽签选房的，刚搬来时还曾为左邻右舍陌生而担心，如今早已相熟得像是一家人了。
日子的安稳不仅仅源自解决了住房问题，就近的两所县医院也让家人的健康有了保障，更得益的还要数家里两个上学的孩子，大的在上高中，小的也二年级了。以前在山区，孩子上学得步行一个小时，现在不但方便了，而且也不用担心路上安全了。”
聊起这些，张文开话渐渐多了起来。
同住这个社区里的黄贵林，与张文开的楼房前后排，60多岁的他与儿子一家同住，如今日子也日渐舒坦了。不但家里添置了冰箱等家电，他还指着客厅墙上贴着的海报说，这是12岁大孙子喜欢的“时代少年团”，小孙子也10岁了。
解决就业才能更好地稳定安居，为此针对部分困难群众搬进新家园后面临的就业问题，保利物业已经着手在指导配合协助册亨县开展系列专业技能培训。据统计，截至目前，保利物业已从区域内选调了多专业、能力强、技术好的讲师多批次前往册亨推进专项培训，共开展员工各类培训100+场，涉及人员1087人次。
据了解，在与当地政府合力中，保利物业相继对8个安置区数千名公岗人员进行培训、转岗、分流、帮扶，为搬迁群众提供就业机会，努力做到既圆了贫困群众的脱贫梦，也让群众积极参与到物业服务中来，共建宜居宜业的美丽社区。
共建“红星社区”、上架“保利商城”，归属感和幸福感缘何而来？
提前一年退出贫困县序列，册亨县全县共设置了8个搬迁安置区，搬迁户数17779户，搬迁人口77037人。搬迁人数达到了全县总人口的三分之一，更是创下了人数全省最多，占比全省最高的纪录。
更有数据显示，保利物业服务的册亨县8个安置区，总建筑面积为237万平方米，人均管理面积近1.54万平方米，高于公司人均管理面积近三倍。
以上种种对于扎根在册亨的每一个保利物业人来说，都不是问题。从提供现代物业服务+到帮助新市民融入社区生活，如何为新市民的未来生活营造和谐和活力，提升居住社区内新市民的归属感和幸福感，也在摸索中有了答案。
在推动“红星社区”创建示范项目的同时，保利物业积极亮出红色身份，建设“环境治理队”、“治安巡逻队”和“青年志愿服务队”，延伸便民服务，解决新市民的居住需求；还通过联建共事平台的打造，开展丰富多样的社区文体活动，定期开展新市民喜闻乐见的便民服务活动，并以多维度的社区文化活动，拉近了邻里关系；同期开展的还有“老幼同庆生”、“露播红色电影”等联建活动。
上架“保利商城”，开设册亨农产品专栏；
25个商务楼及住宅项目线下联动推广；
2022年对口消费帮扶超10W+……
为助力册亨在地特产的产业振兴，一棵树（杉树）、一滴油（油茶）、一把蕉（糯米蕉）如今都已登陆保利物业的线上商城。据了解，为推动册亨农特产品的专题消费扶贫，2022年1月起，保利置业在系统内开展定点消费帮扶活动，在贵州区域积极采购当地农特产品，保利物业依托自有“保利商城”开设了册亨农产品专栏，并走进了上海、广州、山东、广西、武汉、南京、贵州等地，做起了册亨扶贫产品线下专场。
一边是真实可见的收入增长，一边是眼前徐徐展开的美好未来，新市民正在收获归属感和幸福感的同步到来。
除了人、货、场，助力乡村振兴的保利模式是什么？
“保利是吾乡”是保利置业2022年的新品牌，对于助力在册亨一线的保利置业人来说，如何体现“吾乡”的主人翁意识，也是保利置业探索乡村振兴战略衔接的重要抓手。
人，保利置业人+返乡青年的双管齐下，实践了“授人以鱼不如授人以渔”的发展宗旨；
货，册亨的产业振兴，不仅相继引进生态食草“矛香猪”和生物发酵床养殖项目，还围绕着当地的特产，如糯米蕉、茶油以及册亨布依非遗手工坊和保利册亨产业园等，着力打造初具规模；
场，在易地搬迁安置区建成了集品牌宣传、新市民活动基地为一体的“保利是吾乡新市民活动中心”，而且深挖红色物业初衷，即保利置业与册亨县高洛街道辖区的五个社区签订了“红星社区”红色物业党建联建协议，持续强化红星社区共融共建。
诚如保利置业集团党委负责人所言，当下保利如何助力乡村振兴，不仅仅是人和资金，得找准更长效的助力衔接点，教育或许是未来的新方向。“结合保利的品牌文化，聚焦教育产业，为当地的孩子提供职业教育并在其完成学业后，解决返乡就业的难题，也是助力当地青年圆梦返乡反哺家乡的梦想。”
一条龙解决当地人的教育和就业，也是保利对于扶智扶志新探索中的方向。无论是以奖学金方式，还是依托当地职业教育资源资助当地孩子完成职业教育，对于提升册亨人自身的造血能力，并实现乡村振兴的良性生态，都是至关重要的。
其实，能做什么？想做什么？保利已经有了初步的答案。从产业来说，除了物业这个具体的项目之外，其他业务形态也在探索和摸索中了，如有意发挥集团内部保利国际新能源板块的优势，结合册亨的在地资源，共同发力保利在册亨的产业延展；从大局来说，保利也会结合册亨县的乡村振兴思路，聚焦其产业方面的需求，持续挖潜，提前思考和探讨保利能参与什么。
走过2021年的“保利少年志”；来到2022年，随着新市民活动中心落成，红星社区的陆续签约，构建“保利是吾乡”全新品牌IP的同时，保利置业也在探索“红色物业助力乡村振兴，打通基层治理‘最后一公里’”的新课题。
在保利置业为贵州省西南部的这座县城——册亨县倾注的扶贫扶志赋智的全方位努力中，也在书写着与时俱进的保利模式。
来源：周到上海 作者：陶令
