8月25日，“2022合思未来财务人大会”以线上、线下相结合的方式举行。大会由《财经》杂志与合思·易快报联合举办，以“破·晓”为主题，探讨财务行业的巨变，以及如何通过“重构”，“连接”到稳定而具体的“新世界”。合思·易快报发布业内领先的全链路L4级“无需报销解决方案”，并公布合思生态计划，以连接型生态驱动数字未来。同时，合思·易快报与《财经》杂志宣布联手打造未来财务人研究院，为财务人圈层深度赋能。
企业数字化转型从财务数字化开始
合思·易快报创始人兼CEO马春荃坦言，财务世界正处于新旧秩序并行阶段。“现在待在旧秩序里还能生存，而新秩序势头很猛、不断抢占山头，两种秩序的PK过程会产生很多矛盾。”他说，在新与旧之间，应当建设多维度的连接之桥，重构人才能力模型、业务流程矩阵、系统体系架构以及产业链分工合作机制。
全电发票（全面数字化的电子发票）时代的到来，进一步催生了企业财务数字化转型需求。君联资本董事总经理、首席财务顾问付军华指出：“在财务世界中，不变的是——持续为企业创造价值。”他认为，通过分层次的价值创造，财务才能在不确定性中寻找确定性，为企业经营持续创造价值，而数字化正是财务创造价值的抓手。数字化还在早期尝试阶段，企业现在开始不晚。
国家税务总局原副局长许善达表示，电子发票在提高经济效率与防范风险方面意义重大。“发票是经济活动的原始数据，从政策方向来看，无论是普通发票还是增值税专用发票，都要进入电子发票阶段，用电子发票既可以保证发票的真实性，也可以提升企业内部经济核算和企业之间交易行为的效率，并且可派生出企业所需的各类数据。”
会上合思·易快报首席产品架构师佟佩泽揭秘合思产品解决方案——《无需报销，企业财务数字化的第一站》，基于合思·易快报领先的全链路L4级无需报销解决方案所带来的数字化赋能，未来财务人可以从后台走向前台，从财务走向业务，用他们的财务知识与数据思维支持业务，帮助业务更高效运转，加速业财一体化融合进程。
业财一体化趋势下，与会专家认为，企业数字化转型应从财务数字化开始，推动业财融合要强化“韧性连接”。中国科学院人工智能研究院总会计师李玉杰提出：“实体企业若想实现经济数字化，就要把业务端数据和财务端数据连接起来，并且能够进一步深入，这是真正用技术手段帮助经济数字化转型的基础。”
财务人会被替代还是被赋能？
对“当财务数字化开启，财务人会被替代还是被赋能”这一话题，铂略财务培训创始人邰杉分析，当下企业财务数字化转型的核心目标是提高效率。“未来3-5年，习惯于重复劳动的初级财务人员可能会逐渐被替代，而那些可以通过管理系统类的数字化工具，解决企业的客户、产品、竞争力、组织力等问题的财务人，才是企业真正所需的。”他说，
当前企业财务数字化转型时往往面临两个难题：业务部门难以用流程、方法、定义、数字的模式去界定工作过程和成功原因；企业组织中常出现部门的职责、流程界定不清，这些都需要通过数字化工具来赋能。数字化工具不仅可赋能财务人，也可赋能业务，提升企业效率。
普华永道流程外包及管理服务主管合伙人王威直言，在数字化、国际化以及云办公的新常态下，财务人面临更严苛的要求，“复合型人才更被需要，既要懂业务、懂财务，也要懂IT工具和很多流程体系，无纸化、信息化、电子化是最基础的需求，费控报销SaaS系统是很好的抓手。”
航天科工金融租赁有限公司CFO向涛的分享重点提到了通过广泛连接的费控报销系统实施财务数字化转型的实践和成果。“2021年7月，合思·易快报系统在我们公司正式上线运行后，实现了报销的流程化、表单化、信息化，提升了报销体验，综合提升报销审核效率60%，并且实现预算管理的实时监控、资金全面在线管理，支付效率和准确率也大幅提升。”
来源：周到上海 作者：曹西京
