初入职场，崭露头角
王国淼与中海信托的不解之缘始于2006年，那一年的实习面试，他对公司“只有风险可控的发展才是可持续发展”的理念印象深刻。在那个信托行业风险控制并不十分受重视的年代，公司诚信合规、强调内控的文化，使他产生了强烈的认同感，而踏实稳健的处事风格，也让王国淼和中海信托“喜结连理”。
初入职场，中海信托新成立了一项打新股产品，产品结构对资金效率的要求极高，刚毕业的王国淼一上来就要面对高强度、强时效性的工作。“那段时间每天都会加班，经常是到凌晨1、2点，但同事们没有任何怨言，部门经理晚上10点出差回来，刚下飞机就赶回公司和同事们一起工作，正是这样忘我工作，整个部门为了共同目标一起前进的信念和文化深深感染了我。”王国淼说。
2008年，全球金融危机来袭，公司的经营不可避免的受到一定程度的波动，为了更好地监控各项数据，王国淼发挥主观能动性，设计专项表格，这些表格在当时发挥了十分重要的作用，有些时至今日仍在使用。在王国淼眼里一分耕耘才会有一分收获，除了认真勤奋以外，还要善于用脑，多与同事进行沟通交流，在工作的同时勤于总结经验和技巧，从而提高效率。也许，这正是他初入职场就迅速崭露头角的法宝。
业绩突出，勇攀高峰
从最基础的信息收集、归纳整理、到信息复核、编制报表直至对外报送，几年来，王国淼对这些信息数据都做到了了如指掌，但优秀的会计人员不仅要业务熟练、公正执纪、吃苦耐劳，更需要一种锐意进取、创新思索的精神。
除了高效的完成日常工作外，王国淼还参与到了公司部分信托项目前期的讨论以及合同的修改审批工作，为项目的顺利运作出谋划策；另一方面，他积极思考，如何更好地完成信托业务财务分析、预测和管理工作，在对公司内外部信托业务数据的需求整理分类的基础上，他通过与信息技术部门的配合以及自我的不断学习充实，设计出了10余条较为完善的信托业务预测、统计、追踪和管理的表格程序，使数据需求可以动态、实时监控，不仅强化了公司信托业务管理能力，还从源头提高了记账人员的工作效率。
2012年，凭借着出色的工作业绩，王国淼被公司提拔为信托会计部经理。每次走进他的办公室，都能看到桌上一堆一堆的报表文件，两台计算机上不断演绎变化的数字，能让你立刻进入工作状态。仅2014年一年，王国淼管理的部门就完成了会计记账凭证超40万张，项目清算超1000期次，审核系统进度点2500余个。面对繁重的信托业务核算和预测分析工作，王国淼都能耐心、细致、认真、负责地完成，期间，他多次获得公司先进个人称号， 2013年，王国淼荣获中国人民银行2012年度征信系统数据质量工作优秀个人；2015年，他获得了上海市劳动模范荣誉称号。
示范引领，建设团队
2018年，王国淼开始担任公司信托事务管理总部副总经理兼项目管理部经理，团队管理的任务逐步增加，作为管理者同时也是一线方案的实施者，王国淼严于律己、以身作则，不但自身工作严谨细致，还积极思考管理方案，提高团队凝聚力和战斗力。
近年来，随着中海信托经营情况稳中向好，公司业务量持续增加，尤其是创新项目的增多对信托项目核算、清算和管理都提出了更高的要求。新形势下，王国淼特别注重部门员工的业务学习情况，在部门内部，通过组织员工自学、会议讨论等多种方式，推进学习型团队建设，他坚持发挥“传、帮、带”作用，开设部门学习讨论会，为同事系统讲解专业知识并答疑解惑，带领部门员工共同成长。通过与员工谈心谈话、合理分配工作任务、耐心解释工作难题，使部门员工拥有了一个乐观、高效、友好、开朗的工作环境。
时至今日，王国淼和他的团队仍不断为公司转型发展出谋划策。在他的领导下，部门正努力实现回归项目管理本质，努力转型为项目牵头部门，从信托业务第二环节走到第一环节，提高项目运行效率，为公司前台业务实现更为有力的支撑。
知易行难。在平凡而又特殊的岗位上，王国淼勤勤恳恳、甘于奉献，用务实高效、追求卓越的精神，为中海信托打造国内一流信托公司贡献力量。他说，“今年是中国海油成立40周年，也是我在中海信托的第16个年头，16年的坚守，是初心不变，是心中热爱，真心祝愿公司发展越来越好，明天更加辉煌，作为个人，我也将继续努力当好金融行业的石油人，在新的赶考路上，为中国海油和中海信托的发展作出新的更大贡献。”这是他的心声，也是我们共同的目标。
来源：周到上海 作者：蔡良辰
