【编者按】
践行“人民城市人民建，人民城市为人民”重要理念，就是要坚持以人民为中心的发展思想，在城市治理中始终站稳群众立场，充分发挥群众主体作用，让群众更多感受到城市的温度。
回顾上海城市的发展历程，涌现出了一批在岗位上辛勤劳动、发挥才干、精益求精的劳动模范，他们秉承工匠精神，无私奉献，团结带领广大市民群众全身心投身经济社会建设，用实际行动生动阐释了“人民城市人民建，人民城市为人民”的核心理念。
为弘扬传承劳模精神，周到上海与闵行区七宝镇总工会合力推出“人民城市人民建·学习劳模，继往开来”专栏，带您走近我们身边的劳模，在全社会进一步营造劳动光荣的道德风尚和精益求精的敬业精神，本次推出的是“模范驾驶员”黄培宪。
▲视频：“模范驾驶员”黄培宪
“耕地前，我先观察土质，如果土质好，就开快一点；土质差、硬块多，就开慢一点，把土地扒平、扒细，越细越好，不能有硬块，一遍不够，就重来一遍，这样农民就省力了。”作为一名农耕拖拉机驾驶员，黄培宪把耕地、收割都做到了极致，也因此收获了农民们的由衷褒奖，看他忙得没时间吃饭，大家伙经常给他送来山芋、西瓜……
凭借优异的工作成绩，1978年，黄培宪荣获上海市劳动模范称号；1980年，他获评国家农业机械部颁发的“模范驾驶员”称号。
充满干劲的青年
1948年11月，黄培宪出生在上海县一户农家，家里一间茅草屋，父母带着他和两个弟弟，开了一家杂货店，艰难度日。
初中毕业后，黄培宪考入上海县农业技术学校。中专毕业后，被分配到七一公社东风三队劳动。
当时做了很多义务劳动，不计报酬。我开着小拖拉机，组织人到垃圾场运有机肥，夜里2点钟就出发了……”
黄培宪笑着回忆起那充满干劲的青年时代。
1973年，他进入七一农机厂工作，成为机耕队一名拖拉机驾驶员。在这里，他驾驶一辆丰收35型大型拖拉机。调度派下来的任务，他来者不拒。机耕队专门负责耕地，每年春耕、夏耕、秋耕3个农忙季，也是黄培宪和同事们最忙碌的时节：
早晨6点出门，晚上下班却没有固定时间，要把任务干完才能回来，常常干到深夜。”
“一辆车2个人轮班，一个人12小时。”黄培宪总是超额完成任务，他对耕地质量要求高，“耕地前，我先观察土质，如果土质好，就开快一点；土质差、硬块多，就开慢一点，把土地扒平、扒细，越细越好，不能有硬块，一遍不够，就重来一遍，这样农民就省力了。”
看到他来干活，农民都很放心，看他没时间吃饭，经常给他送来山芋、西瓜……
在农机厂机耕队，黄培宪的工作量一直遥遥领先。
“模范驾驶员”
对黄培宪而言，驾驶员的拖拉机就是战士的枪，把机器维修保养好，让它保持最好的状态，也是一项重要工作。不管农忙多晚回来，黄培宪都要做好拖拉机保养再休息，不让一颗螺丝钉松动。
维修保养需要费用，黄培宪就把节约做到极致。拖拉机的链条容易断，其他驾驶员换新的，黄培宪捡来旧的接好，换上去继续用。凡是可以修复的零件，他几乎从不领新的。他用三根废升降臂并做一根用，可以节约50元。液压泵坏了，他用旧的拼装一台，又省下300元。
黄培宪当然知道，新的比旧的更可靠，更方便，但他当时心里想的是，“国家还不富裕，各方面都要节省点”。
用油也是一样，平时他勤检查，机车漏油及时堵漏，经常清洗油池。从耕作方法上，他尽量做到不重复耕，不漏耕，减少田间空运，注意节约每一滴油。
点滴水珠，汇成江海。从前，一台丰收35型拖拉机，平均每年亏损1100元。
1977、1978年，黄培宪担任机车长期间，不但摆脱了亏损的帽子，还盈余4775元。其中，1977年完成工作量11598标准亩，盈余2117元；1978年完成工作量14455标准亩，超全年计划80%，平均每马力完成作业量413标准亩。同时，燃油油耗每标准亩0.55公斤，修理费每标准亩0.21元，全年盈余2658元，达到了高产、优质、低耗、安全、先进的工作目标。
凭借如此优异的工作成绩，1978年黄培宪荣获上海市劳动模范称号。
1980年，黄培宪又荣获了国家农业机械部颁发的“模范驾驶员”称号。
谈到获奖感受，他至今依然很激动，
（当时）一心为农民，不从经济利益考虑，不从个人利益考虑。”
工作上，黄培宪一直追求先进，在生活上则力行节俭。
他的妻子也是农民，结婚后，月工资38元的黄培宪养活了一家三口：“当时一直借房子住，为了攒钱盖房子，炒个鸡蛋就是好菜，很少吃肉。”
1974年，他用捡来的旧砖，自己浇筑预制板，盖了一间半平房。
“当时，自己盖的房子质量不是很好，外面下大雨，屋里下小雨。”黄培宪说，苦是苦了点，但也磨练了他的吃苦耐劳的意志。
“江南第一站”
黄培宪在农机厂干了19年，1979年被提拔为农机站副站长，按道理就不用再开拖拉机了，但到了农忙，他依然会坐进驾驶室开拖拉机，农民们都说他这位副站长“没有干部架子”。
当时，桂林联合收割机作为“新式武器”，名震全国。黄培宪马上赶到桂林，买回两台联合收割机。之后，逐年增加，陆续买入了25台联合收割机，加上50多台拖拉机，农机站的生产力量和效率扶摇直上，堪称“江南第一站”。
完成七一公社委派的任务后，农机站还有余力帮助兄弟乡镇耕地。有一次农忙，黄培宪一次派出六七台收割机支援九亭，一晚上就把麦子都收完了，没有耽误农时，大受好评。
因为懂技术，农机站专门设有修理车间，黄培宪要求“能修尽量修”：
没什么复杂的，只要认真，什么问题都能解决。”
1983年，农机站变成七宝农机公司，黄培宪当了站长。除了机耕车间、五金车间，还新增了运输队，增加了一些创收项目。
“之前都是人工挖鱼塘，费时费力，后来农机公司班子商量，能不能用拖拉机干这个活，我让他们试试看。” 黄培宪说。
刚开始，挖鱼塘技术不熟练，拖拉机挖好后，还要人工修理，后来技术逐步熟练，只用拖拉机就能完全挖好。
“做完自己的活，我们还帮其他乡镇耕地、平整土地、挖鱼塘，运输赚的钱也贴补给农机，这样就有利润了，日子就好过了。” 黄培宪爽朗地笑着说，
创收后，农机不亏损了，我们为农民减负，把每亩地8毛钱的机耕费降到了6毛。”
听到黄培宪宣布这个好消息，农民们连连叫好。
由于七一公社机械化程度高、工作效率高，受到农民一致好评，黄培宪到县里开会，当时的上海县县长朱思学专门为他戴上大红花，称赞他：“小黄，干得好！”
全职照顾家人
一个人就怕不认真，只要认真，什么事情都解决了。”
秉承“认真”的工作理念，黄培宪在各个工作岗位上都有出色表现。
1992年，七宝镇引进第二家台资企业——上海珍华艺术品有限公司，黄培宪作为中方总经理参与筹建工厂，仅用一年时间就把工厂建好了，台湾老板陈莹海满心感激地说，“老黄，我每月来，（工地）模样就都变了，你厉害！”
我也不是厉害，只是工作认真，党委交给我的任务，肯定要把工作搞好。”
黄培宪说。
1994年，党委委派黄培宪到东风村当书记。他考察后发现，“没项目没企业，没办法发展”，于是，他平整土地，把多余的土地出租，“筑巢引凤”。为此，他向银行贷款600万元，造了5个厂房。之前，东风村一年农民收入300万元，厂房造好出租后，一年收入提高到800万元。
1997年，黄培宪调任七宝镇农副商公司当书记，负责第三产业发展。
1998年筹建上海七宝商贸发展有限公司，黄培宪担任副总经理。筹建这个项目之初，乐购的老板还担心选址选错，准备3年亏损，结果1年就盈利了，喜出望外。
黄培宪说，乐购是七宝镇第一家大卖场，生意火爆，营业额在全国乐购卖场中拔得头筹。当时，双休日一天营业额高达500万-600万元，租金收益也非常可观。
2008年退休后，黄培宪承担起照顾妻子的重任。因为妻子王阿姨身体不好，患糖尿病、高血压，“一只眼睛已经看不清了”，黄培宪一直陪在妻子身边看病、配药，日常买、汏、烧也全都包在自己身上。
“年轻辰光，农忙的时候，他一直在外头开拖拉机，不回家。现在我身体不好，心脏也不好，都是他照顾我。”王阿姨说。
“工作的时候顾不上家，现在回报她。”黄培宪说，退休后，他全职负责照顾家人，含饴弄孙，安度晚年。
来源：周到上海 作者：佟继萍
