【编者按】
践行“人民城市人民建，人民城市为人民”重要理念，就是要坚持以人民为中心的发展思想，在城市治理中始终站稳群众立场，充分发挥群众主体作用，让群众更多感受到城市的温度。
回顾上海城市的发展历程，涌现出了一批在岗位上辛勤劳动、发挥才干、精益求精的劳动模范，他们秉承工匠精神，无私奉献，团结带领广大市民群众全身心投身经济社会建设，用实际行动生动阐释了“人民城市人民建，人民城市为人民”的核心理念。
为弘扬传承劳模精神，周到上海与闵行区七宝镇总工会合力推出“人民城市人民建·学习劳模，继往开来”专栏，带您走近我们身边的劳模，在全社会进一步营造劳动光荣的道德风尚和精益求精的敬业精神，本次推出的劳模是“水改先锋”李友明。
▲视频：“个体老板”李友明成了“上海劳模”！
“扭开水龙头，便能接到干净的饮用水。”上海是中国最早供应自来水的城市，但上海的广大农村直到1984年才陆续从“水改工程”中受益，喝上了甘甜的自来水。
凭借在“水改工程”中的卓越贡献，“个体老板”李友明在1993年被上海市人民政府授予“上海市劳动模范”称号，成为那个时代“个体户”中的先进典型。
1984—1994年10年间，带头建了4座水厂的李友明心中有一个信念：“水改工程是为老百姓办好事，个人多奉献一点，（只要）能取得良好的社会效益，（便）人生值得。”
自学拿到“电工操作证”
1950年，李友明出生在上海县七宝镇中华村一户农家，从小就表现出勤奋好学、热爱钻研的可贵品质。
1968年，18岁的李友明承担了村里一项技术活——开手扶拖拉机。
个子不高、身材精干的李友明，干一行、爱一行，喜欢钻研技术。他学会开手扶拖拉机后的5年间，中华村的拖拉机便没到外面修过：哪个零件出了问题，李友明就拆下这个零件，到上海县物资局去买新零件，然后再自己动手装上。
▲李友明的电工证和劳模奖章
1970 年，在“农业学大寨”的洪流中，中华村通电了，一直喜欢钻研技术的李友明当上了村里唯一一名水电工，他自学水电技术，谨慎操作，从没出过一次事故。
1975年，李友明到喷漆厂做电工，技术要求比农村复杂很多，他也很好地胜任了这份工作。
1982年，电力行业日臻规范，李友明顺利通过考试，拿到了“电工操作证”，为后来的人生机遇打下了坚实的基础。
“土法水改”花小钱办大事
1984年，上海市卫生局在全市农村开展“水改工程”，当时的上海县爱卫办想在七宝镇中华村先搞一个试点：造一座20吨储水量的水塔，为中华村4个小队总共200多户人家供应自来水。
全村老少在高兴之余，也感到任务艰巨：一没技术，二没人员，从外头请施工队，村里底子薄，钱不够……
这活可怎么干？面对现实困境，上海县爱卫办决定“土法上马”，不请施工队，自己干。
当时，上海县爱卫办成立了“农村改水领导小组”，他们找到了全村唯一的水电工——34岁的李友明，对他委以重任，从水塔建造、水管铺设到日后维护管理，由他全权负责。
李友明四处走访，从头学起，边学边干，边干边总结，摸着石头过河。
轨道过桥在工程中算比较难的技术，为保证直径15公分水管的安全和使用的持久性，（我在）施工时会把三角铁敲在墩子上，起到加固作用。”
李友明把别人的经验和自己的发明创造相结合，最终攻克了这个难关，啃下了这块“硬骨头”。
不仅如此，在质量过硬的前提下，李友明的“土法水改”还大幅节约成本30%。
经测算，中华村水改工程总造价20万元，而从外面请正规施工队要花30万元。
这又是如何做到的呢？
“主要靠压缩利润。”李友明坦承：“当时，领导小组规定，利润只能占项目总造价的5%，这已经非常微薄了，仅够维持运营，要知道政府部门下属施工队的利润一般在30%左右，当时建设局专门核算过，交给他们根本做不下来。”
▲满桌老照片勾起李友明的青春记忆
2年后，中华村“土法水改”的成功经验得到上上下下一致肯定，被推广到第二、三个试点，李友明也被借调到上海县爱卫办“农村改水领导小组”，负责“水改工程”，带领其他村村民搞“土法”水改。
1986—1987两年，在李友明的帮助下，上海县鲁汇乡建造了一座50吨储水量的水塔，给永新、永丰、永联（音）三个村供自来水。
随后，李友明在七宝镇宝北村又建造了一座自来水厂。由于规模扩大，节约的成本也更加可观。
1987年底，由于政策调整，“水改工程”由卫生局移交给建设局负责，李友明也从“农村改水领导小组”回到中华村。
“小电工”变身“个体老板”
1987年底，李友明回到中华村时，很快沐浴到了改革开放的春风——个体经营申请条件放宽了。
1988年底，李友明申请个体经营，3个月后，执照就批下来了。
▲李友明当上了个体户
当时，喜出望外的李友明专门为自己的“营业执照”和“个体经营税务登记证”拍照留念。
从此，他从一名“小电工”变身“个体老板”，开始承接改水工程。
上世纪80年代末，七宝镇开始大面积推行水改工程，凭借前面3个水厂积累的经验，以及客户的信任，李友明接连承接了华漕镇黄泥浜村的深井并网改水工程，以及七宝镇的沪星村、红明村2个村的水改工程。
沪星村、红明村两个工程都是“并网改水”，从上海县莘庄水厂到各村各户铺设管网，比建设水厂工程量稍小一些。
1990年，李友明开始建设他人生中第四座水厂——马桥乡联建大队水厂，并为七宝镇新龙村、友谊村完成了“并网改水”。
▲李友明在七宝工商所门前拍照留念
做了这么多工程，李友明印象最深的是1992年冬天，极寒天气突如其来，上海冬天的气温骤降到零下八九度，一夜之间，红明村400多家农户的水表冻坏了50多支。
水表安装在户外，一户一支，玻璃都碎了……”
李友明冒着大风、严寒，挨家挨户上门更换水表，叮嘱村民用被子、毯子为水表保温。
“我做的所有水改工程中，只有这次吃了大亏。” 李友明笑着说。
个体户成了“劳动模范”
1984—1994年的10年间，李友明带头为4个村建了4座水厂、为4个村完成“并网改水”。当时，他心中有一个信念：
水改工程是为老百姓办好事，个人多奉献一点，（只要）能取得良好的社会效益，（便）人生值得。”
凭借在“水改工程”中的卓越贡献，“个体老板”李友明在1993年被上海市人民政府授予“上海市劳动模范”称号，成为个体户中的先进典型。
▲李友明经常把奖章拿出来看看
得知获奖的消息后，李友明既意外又高兴，家中80多岁的父母以及妻子席阿姨和儿子都为他由衷地感到高兴。
李友明说，当他全身心投入到水改工程时，妻子席阿姨一直在七宝卫生院负责挂号工作，“‘工作三班倒‘非常辛苦，下班还要照顾年迈的公婆和年幼的儿子” 。
“军功章也有她的一半。”听到李友明的夸奖，席阿姨腼腆地笑了，在她眼中，丈夫能干、细心、顾家，她不求丈夫得多少奖、赚多少钱，只希望他平安、健康。
也许是受到妻子淡泊名利的影响，即便后来做了个体老板，李友明也一直坚守着自己的初心：
不为赚多少钱，为农民谋福利比赚钱更幸福。”
来源：周到上海 作者：佟继萍
