从3月28日零点开始，上海市针对所有入境来沪人员一律实施为期14天的集中隔离健康观察。面对最新举措实施之后可能出现隔离人员骤增的情况，普陀区连夜作战，仅用三个小时就把相关的策略要求落地。这几天，首批解除隔离的中转人员已离开集中隔离点，陆续踏上返乡之路。
截止到目前，普陀区一共启用七个集中隔离点。而在任何一家隔离点里，很难从一个工作人员的行为动作中，体会到慌乱。然而当他们回忆诉说和同事一起经历的种种感动故事时，即便是男士也会情不自禁哽咽。
普陀区相关负责人感慨道，1月27日，一号隔离点正式启用。因为对疫情知之甚少，恐惧甚多，得知酒店要被作为隔离点时，酒店所有员工都四散而去。即便开出“干一天多加500块”的条件，仍无人愿意接手。情急之下，普陀区区属企业中环酒店的一帮人马整装开拔，在第一隔离点开门迎客的前夜，到达各自的岗位。“如今随着疫情的发展和对疫情的了解，越来越多的志愿者站了出来。他们中，有公司董事长、有企业管人事的HR、有从事IT……但当他们来到隔离点，他们就只有一个身份——隔离点的工作人员。”
企业董事长帮忙送外卖
戴许敏是新曹杨集团的董事长，而作为普陀区一号隔离酒店的资产方，大年初一那天，她接到通知，需要将该酒店作为隔离点，参与到防疫工作当中。
第一时间，她联系了酒店方，酒店方表示支持，但当谈及落实事项时，酒店方说，们可以把酒店交给他们作为隔离点，但是酒店所有员工包括前台，包括客房服务，一个人都不留。
讲真，那个时候，我们是特别无助的。空房子该如何管理？
戴许敏想到，重金之下必有勇夫。为了留住工作人员，她愿意提高薪酬。她随即去银行取来一捆捆现金，放在酒店桌子上，只要他们留下，钱就是他们的。但是这一天，戴许敏想错了，在病毒面前，钱已经不算什么了。
情急之下，普陀区区属企业中环酒店的一帮人马整装开拔，在第一隔离点开门迎客的前夜，到达各自的岗位。一进驻，到今天就是80天。
当时，客房服务解决了，但客人的一日三餐该如何解决？戴许敏说，酒店是没有餐厅的，而且当时正值春节放假，许多餐厅都是关门的。想了很久，戴许敏联系上了集团里的一个“五芳斋”门店为他们提供早七点到晚七点的一日三餐。彼时也正准备放假关门的“五芳斋”听到号召，门店内所有员工取消休假，加入到这项工作。这让戴许敏很是感动。
走过最艰难的时期，一个多月后，随着园区餐饮店陆续复工，为了改善伙食，他们找了几家园区餐饮店专门为隔离点提供午餐和晚餐。她很感激，这些餐饮店老总对于他们工作的支持。
供餐问题也算得到及时解决，只是在最初的春节期间，上海根本无人送外卖。不过，这点在戴许敏看来，已是顶小的事了。不多想，她立马决定每天自己开车为隔离点的客人和工作人员送外卖。
而这一送，也是80天。
清空了后备箱和后座，这辆车最高记录是装下130份客饭。
如今每天中午，戴许敏就开着她的“奥迪”从公司到园区取餐，然后再驶上15分钟的车程，将餐送到隔离点；晚上下班后，亦是如此。
但其实，我们团队里的每一位小伙伴都是不容易。他们不是酒店运营方，而是来自街镇社区的服务人员。
她如是坦言。
90后姑娘一天刷近50个抽水马桶
到了普陀区二号隔离点，隔离点招募志愿服务人员，普陀区国企中环国际酒店的员工纷纷报名，98年出生的湖北姑娘周鸿宇就是其中的一个。
一直报名要做隔离点志愿者的中环国际酒店人事部门员工，周鸿宇3月18日才接到通知，来到了隔离点的岗位上，但让这位90后妹子没有想到的是，她来的第一天，就是给客房铺床。
干这些活对我来说都是头一回，我向有经验的同事讨教，很快就学会了，铺的床整整齐齐，领导还表扬呢！
2天后，她又被安排清洁抽水马桶。经过14天的使用，马桶都比较脏，当遇到一些污垢比较多、比较难刷的马桶，就会使用同事传授的小技巧来刷。
印象最深刻的是其中有一个马桶，里面全是污垢和便便，脏得无法形容，我看到后忍不住叫了一声‘这么脏’，当时在外面收垃圾的同事小哥也被吸引进来，帮忙倒热水冲，我继续刷，耗时差不多15分钟才刷好，一般刷个马桶只要5分钟左右，这个是我刷的时间最长的‘黄金’马桶。”
短短两周里，这位90后湖北姑娘一共刷了100多个马桶。她说：
说不排斥肯定是假的，但一想到各地的医务人员奔赴一线帮助我的老家，这些辛苦根本算不了什么。
而除了她，她所在的服务组，几乎所有的人，都拖过地板、铺过床，刷过马桶，现在个个成了清扫达人。
来源：周到上海 作者：杨天弘
