记者 吴艺璇
晨报讯 去年以来，松江支队着眼微型消防站“联不上、调不到、拿不下”等建设管理瓶颈难题，依靠党委政府科学布局、制定标准、明确责任，整合各方资源落实调度指挥、联勤联训、督导考评等制度措施，推动形成微型消防站“管理分级化、调度扁平化、工作制度化”的良好格局。
坚持政府统筹，按标分级布局。提请区政府审议出台《松江区微型消防站分级管理实施办法》，并以政府实事项目形式投资593万元，为全区50个行政村配备微站消防车。采取“一楼多站”“一站多点”建站模式，规定微站设置必须遵循“便于出动、全面覆盖”原则，将所有设在地下空间的站点调至地面，基本实现车辆人员3分钟内可到达单位任意地点。将全区650家微站按照火灾风险等级划分为五级，分级细化人员装备配备和指挥调度建设标准，在每站6人的人员配备标准上，一级站提高至10人、二级站提高至8人，并规定一级、二级和五级站必须配备具备人员载送、装备运输、快速出水和消防宣传功能的消防车辆。截至目前，共计分配投用微站消防车58辆。
明确管理职责，强化联勤联训。制定《松江区微型消防站工作手册》，明确各单位、社区主体责任以及微站管理责任，确保微站分级建设管理工作依规推进，岗位培训、队伍管理、防火巡查、值守联动等日常制度有效落实。常态化开展微站分层分级培训工作，细化明确施训主体、受训对象、开展范围和培训内容，各基层消防站采取分散组训和集中培训相结合的方式，联合辖区微站每周开展不少于1天的熟悉演练，每月开展不少于4个课时的学习训练。截至目前，参与培训的微站队员人数已逾15600人次。
创新督考手段，注重跟踪问效。针对传统电话点名方式效率不高、效果不佳的问题，支队联合区中国移动分公司研发运行微型消防站视频调度系统，实现全区微站实时点名和视频巡查全覆盖，日常执勤值守到位率达90%以上。每日按照三分之一的比例对全区微站进行抽查点名，以区消委会名义每月向各街镇抄告相关点名情况，同步推动属地政府将各单位和居村委微站建设情况纳入政府年终考核范畴，倒逼责任单位部门推进微站分级建设管理工作。同时，支队积极开展微站评优奖勤活动，进一步激发微站队员参与火灾扑救和比武竞赛的工作热情。
来源：新闻晨报 作者：吴艺璇
