“金融科技开始进入下半场，金融机构将不局限于上半场对互联网流量的追逐，金融科技要实现从纯线上到线上线下相融合，从弱金融到强金融的转变。”京东数科CEO陈生强近日在京东数科举办的“第一届资管科技行业高峰论坛”上提到。
陈生强指出，中国的金融机构不少已经进入金融科技时代，特别是在移动支付、消费金融、财富管理、供应链金融等多个领域取得了突飞猛进的发展，但近几年来，资管领域的金融科技应用并不够，金融科技还未完全进入深入区.
大会上，陈生强按照金融专业性和互联网属性对金融行业部分业务进行划分归类，他指出，已经应用金融科技的几个领域，主要包括高速发展的移动支付、线上发卡、互联网理财、消费金融等业务。但比如资产管理、企业融资、小微金融等业务还没有深度参与到金融科技化的进程当中，而这些业务的体量是左边的数十倍。
陈生强表示，过去几年金融科技驱动的移动支付，互联网理财等业务，对金融专业性的依赖相对较低，率先在流量、用户、产品的连接上实现了突破，并借助于大数据、人工智能等技术实现效率的大幅提升。但资管，小微融资的金融业务是金融的深水区，业务本身的复杂性合规性对金融专业能力的要求更高，有些线下流程是不可避免的，使得其对电子化、信息化、数字化的关注度和改造进程都相对缓慢，难度也更高。
在过去的几年中，金融机构在资管领域投资端，例如信息采集、风险定价、投资决策和信用中介等核心领域的应用严重不足。一方面，资管是金融领域最为复杂、专业性要求最高的行业，其与科技结合的难度本身就很高；另一方面，资管行业的特点决定它不仅需要单体的、垂直的服务，还需要多头的、网络化的服务，并且所有的服务几乎都需要线上线下融合，天生就带有“下半场”的特质。
值得一提的是，在资管新规之前，资产管理领域非标投资、刚性兑付、层层套嵌、资金池等操作手法极具金融行业特性，且信息透明度低、线下依赖度高，尽管市场规模增长迅速，但是这种业务模式比较单一，技术要求并不高，风险也更大，所以导致很多资管机构对科技化、数字化的意愿并不是很强烈。
资管新规之后，打破刚兑、净值化管理成为趋势，资管行业过去的模式需要升级，资管机构只有充分利用金融科技，通过更专业的金融产品设计和投资策略选择，才能真正体现投资管理能力、风险管理能力，实现新的可持续发展的增长。
陈生强强调，金融机构用金融科技的手段让强金融属性、强线下特征的业务加快数字化进程，实现线上线下相融合，提高效率，降低风险，创造更大的价值回报，这不仅是价值引领，更是生存需要。
来源：周到上海 作者：罗佳明
