坚持大调研 服务不停步-加装电梯难题我们不揽谁揽-临汾路街道探索推出“小红书”与“小蓝书”,今年更是纳入一号实事工程

晨报首席记者 李芹 社区晨报首席记者 张翠玲

96岁的殷老伯从没想过:有一天,可以手指摁摁,就能到小花园抚抚青草、闻闻花香。曾经,他以为老年生活就是家中的那一方天地。

在他生活着的静安区临汾路街道,有1.3万名这样的“悬空老人”,因为楼梯,阻隔了下楼的最后100米。幸运的是,在实现从0到1的突破后,临汾路街道主动跨前,编制了两本电梯加装一门式操作指南手册,更有针对性地助力老房加梯。

得益于此,汾西路261弄、岭南路700弄、岭南路100弄等多个小区都有100%征询通过的楼栋。尤其在临汾路375弄,已有11个楼栋通过100%的意见征询,一些楼栋已经正式启动流程。

诚然,从0到1很难,但从1到N更难,让这个街道探索批量加装电梯的底气究竟从何而来呢?

“小红书+小蓝书”助力

加装电梯属居民自治范畴,如何将居民的“小九九”打到一处,是居民们自己的事;但加装电梯又很专业,对有需求的居民来说都是“元旦翻日历——头一回”。如何在两者之间做好文章,让更多“悬空老人”可以走下楼来,临汾路街道决定主动向前、有所作为。

楼梯的位置、类型和梯段方向,适合加装哪一类电梯?房屋结构与道路红线,会不会“一票否决”?周边房屋或小区围墙间的距离,是否影响电梯结构和稳定性……既有住房加装电梯涉及方方面面,怎样才能让没有经验的居民迅速进入角色?

在收集了各类相关政策、操作流程,梳理了加装电梯的几大关键节点后,临汾路街道给出了两份操作指南:《临汾路街道既有多层住宅增设电梯群众工作指导手册》和《临汾路街道既有多层住宅增设电梯专业技术指导手册》,也被居民们亲切地称作“小红书”与“小蓝书”。

“3年前,不少老人就讨论要装电梯,可没经验没能力,最后还是在街道的支持下,加装电梯圆了梦。”临汾路375弄居民区党总支书记吕文洁说,如今有了“小红书”和“小蓝书”,其他居民楼要装电梯,就更有了方向。

纳入“一号实事工程”

加装电梯难不难?难!那么,临汾路街道为何要主动将这样的难事揽在身呢?

在临汾路街道党工委书记俞林伟看来,加装电梯诚然很难,但对提升居民的生活品质非常重要。临汾的居民以工薪阶层为主,没有足够的能力换房,也因为长期的居住习惯,使得许多居民没有意愿换房。但是随着居民年龄的增长,上下楼难已经成为民生痛点。

俞林伟说,和很多即时、显性的工作不同,加装电梯周期较长、难度大,是不容易出成绩的领域,至少不是“显绩”,但换个角度来看,加装电梯对基层党建、居民自治等都有助益,带动性很强,是一项非常有价值的“潜绩”。他说,因为加装电梯的本质是居民自治的过程,能成功加装电梯,不仅可以使整个楼栋的关系更为融洽,居民本身的自治意识与热情也更为高涨。“谁热心,谁能干,谁大度……加装电梯的过程中一目了然。”

以375弄1号楼为例,底层居民从安装电梯中并不能获益,但1号楼102室的老人李明杨却将心比心,主动做中低楼层居民的工作。在加装电梯的过程中,真正汇集了群众的组织力,也撬动了楼组文明和家庭文明建设。

2019年,临汾路街道把支持既有多层住宅加装电梯纳入年度“一号实事工程”,由街道办事处负责统一指导、统一推进、统一协调,切实加大基层政府对既有多层住宅加装电梯工作的推进力度,探索现有住宅电梯加装“量产”模式,切实解决社区居民特别是老年群体迫切的生活困难,全面改善与提高人民群众的居住品质。

觅得治理难题“金钥匙”

“小区管道没煤气,居民群众有怨气,干部群众多通气,安居乐业有福气”——这段话源于临汾路街道去年庆祝成立30周年时的原创多媒体情景剧《答卷人》。在1980年代末,街道干部将加装管道煤气作为头号实事多方奔走,为居民通上了煤气。三十年来,考题不断刷新,答卷人初衷不变。

在这点上,临汾路街道除了提升修炼管理内功,更有活跃在社区的党员队伍,遇到事情党员站出来,遇到困难党员来协调,正是这点点滴滴的积累与影响,各居民区的党建搞得红红火火,不仅搭建了各类协商平台,在推动居民形成共识等方面,也发挥了重要的作用。

作为贯穿社会基层治理和基层建设的一条主线,以党建引领社会治理,也成为了破解这类超大城市治理难题的一把“金钥匙”。

细问

临汾路街道党工委书记俞林伟:

技术为“针”,管理为“线”,“绣”出美好临汾

记者:2018年是大调研年,请问临汾路街道在开展大调研过程中有哪些特点?

俞林伟:一是应用“民情日志”进行调研。对辖区3万多户家庭、约8.3万人进行了100%全覆盖走访,整合了调研走访数据、业务系统数据等,形成了集53类身份标签、60类服务标签、10类管理标签的72万条数据的“数据湖”,我们称为“民情日志”。二是集中开展班子蹲点调研。2018年春节后第一个工作周,临汾路街道党政班子和中层以上干部带队蹲点各居民区,为期一周。

记者:蹲点调研有什么特别的收获?

俞林伟:最大的收获是发现了隐性问题。比如,通过“民情日志”我们发现入户调研形成的十大民生问题清单,物业管理、居家养老、小区停车排名前三,意料之中;而临汾1.3万名“悬空老人”,只有200人提出了希望给老房加装电梯,仅仅排在第八。难道居民不想加装电梯?“谁说我们不想装,是觉得这件事情太难了。”事实上,居民对加装电梯充满向往,但缺少加装信心,所以,观望成为大家的普遍选择。

记者:2019年,街道将如何进一步做好社区精细化管理工作?

俞林伟:过去30年,我们一直被誉为老先进、老典型,群众工作已有一定基础。我们要把临汾过去在党建、群众工作的传统优势与现在信息技术和现代管理的领跑优势相结合,更加精细化地管理社区,努力满足居民的获得感、幸福感、安全感,用好技术这根“针”,用好管理这根“线”,常存为民这颗“心”,“绣”出一个美好临汾。

来源:新闻晨报       作者:李芹/张翠玲