随着中国酒店业进入转型升级的新周期，供给端竞争加剧，需求端多元化趋势凸显。随着消费者对个性化、品质化体验需求的增加，单纯的规模扩张逐渐无法满足市场需求，酒店行业面临着转型升级的挑战。亚朵则凭借其“体验驱动”的战略，走出了一条不同的道路。
自品牌成立以来，亚朵一直专注于用户体验，并将其视为品牌核心竞争力。亚朵集团创始人兼CEO耶律胤曾表示：“与其在存量市场激烈竞争，不如专注于增量机会，持续满足并超越用户需求，才能在激烈的市场中保持活力。”亚朵的成功，不仅依赖于硬件设施的优化，更在于其对服务品质和用户需求的精准把握。
2022年，耶律胤正式提出“中国体验”的概念，在他看来，“中国体验”的本质是让每一位消费者都能感受到服务背后的人文关怀，而不仅仅是产品的升级。他表示：“对于亚朵来说，我们的目标是经营人群，而不是单纯经营房间。这意味着，我们需要持续优化体验，才能在激烈的市场竞争中占据一席之地。”
在当前的酒店行业中，市场“内卷”现象屡见不鲜。很多企业在竞争中关注的是存量市场，但耶律胤认为，这样的竞争无法长期持续。他指出：“如果我们对标的只是友商，那竞争的焦点永远是存量市场；而对标用户需求，才能发现更多增量机会。”
亚朵的策略是以用户需求为核心，通过服务升级和体验优化挖掘新的市场潜力。这种增量机会，不仅让亚朵能够在中高端市场中持续扩大版图，也为整个行业提供了新的发展方向。
总结来看，随着消费者需求日趋多样化，酒店行业的竞争逐渐从拼规模转向拼体验，亚朵通过创新服务和文化驱动的战略，不仅满足了市场需求，还为行业带来了新的发展思路。未来，随着用户需求的不断变化，亚朵将继续探索更多创新模式，推动酒店行业迈向更高质量的发展阶段。
