在国内国际双循环战略的深度推进下，企业出海已迈入全球化布局与本土化深耕的新阶段。随着第七届中国国际进口博览会（以下简称“进博会”）盛大开启，来自世界各地的跨国企业与行业巨头纷纷齐聚上海，共享发展新机遇。
11月8日，在本届进博会期间，金柚网研究院副院长李艳发表了题为《回归有序，确定性出海人力资源报告指南解读》的主题演讲。本次演讲以“线上+线下”直播路演的方式，从不确定的宏观发展环境中厘清锁定利好中企出海的确定性因素，并从全球人才用工管理视角出发，为不同出海阶段的企业提供确定性的合规、低风险、低成本的用工参考。
出海新形势：全球化布局与本土化深耕
根据金柚网研究院的分析，企业出海可分为出口试水、业务扩张、国际经营、跨国经营和全球经营五个阶段。每个阶段都代表了企业从产品和营销全球化向组织与供应链全球化、团队与资源全球化、品牌与文化全球化的逐步进阶。
李艳指出，企业出海已迈入全球化布局、本土化深耕的新阶段，当前更注重本土属地化资源整合以及全球供应链协同发展。与此同时，全球营商环境仍面临诸多不确定因素，商业复杂性不减，锚定目标出海区域，还需做好前置性规划。
尽管不同企业的发展侧重有所不同，但仅靠产品和价格竞争已难以支撑业绩的持续增长。尤其对于寻求海外拓展的企业而言，更需注重品牌的打造，以此构建差异化优势。
而品牌本土化是个复杂且漫长的过程，既关乎企业目标市场的深刻洞察、团队管理与文化适应能力，又涉及根据消费者需求研发的本土化产品；既包括精准有效的市场营销、灵活多样的销售渠道布局，又涵盖严格遵守目的地国家或地区相关法律法规等方面。
出海新征程：聚焦企业确定性利好因素
尽管面临诸多挑战，企业仍然可以拨开海上云雾，从以下方面找到确定性的利好因素：
● 确定性的海外市场需求：中国近十年商品出口复合增速达5.73%；
● 确定性的出海政策支持：覆盖投融资、贸易结算、退税等各个环节；
● 确定性的全球制造竞争力：2023年制造业增加值达33万亿元，占世界的比重近30%，连续14年位于全球首位；
● 确定性的产业配套优势：拥有世界第一的高铁营运总里程，拥有全球规模最大的信息通信网络；
● 确定性的绿色发展优势：拥有全球领先的可再生能源技术；
● 确定性的出海合作伙伴：包括出海前的合规咨询和出海全过程中的涉及的营销、人才管理、物流供应链、金融服务和数字化服务等。
