
对此,顾薇玲建议优化城市空间利用,释放更多“金角银边”,将闲置或低效利用的城市空间转化为公共健身设施或新型共享健身房,提高城市空间的利用率和价值。同时,鼓励企业和社会组织参与公共健身设施的建设和运营,并通过财政补贴、税收减免等政策手段进一步加大扶持力度。

随着时代的发展,事实证明,健身房行业的预付费模式已走到了历史的“分水岭”,亟需通过主动转型“脱胎换骨”,才能迎来新的生机。据上海市健身健身协会秘书长孙崇介绍,目前上海的健身房行业正处于转型的过程中,以中田、乐刻、九回、超猩为代表的一批健身房已转变经营理念,将服务质量作为维护市场主要手段。“以往健身房更多是承诺消费者100节、200节课,现在开始变为用服务来赢得消费者信任,用专业和效果来赢得市场。”