企业支出管理平台分贝通近日宣布“商旅+费控+支付”一体化（All-in-One）战略升级，并邀请新老客户、生态伙伴等见证“一个平台”管理所有费用支出的价值。当天，分贝通联合界面发布《2022-2023年企业支出管理报告》，帮助更多企业找到让财务数据合规性和准确度更高，数据颗粒度更细，精细化管理提升的方法。
分贝通2016年创立，从企业消费平台起步，创新打破传统事后报销支出管控模式。“报销是企业支付里面非常繁琐、相对麻烦的事情。我们通过做覆盖商旅、用餐，以及后来的企业采购等因公消费平台，用‘干掉报销’帮助企业实现因公消费直接付的目标。”分贝通总裁施伟说。
降本增效大潮下越来越多企业的精细化管理意识迅速觉醒。企业费用支出虽然在总成本中占比不高，却成为企业实施精细化管理的重要抓手。大部分企业仍简单地将报销管理等同于费用支出管理，实际上报销只是费用支出的一部分。为了管理报销，企业不得不上线七八套软件工具，但工具间相互割裂，很难形成费用数据的整体沉淀，致使企业转型只停留在“工具迭代”上。这导致企业支出全流程未能打通，对因公消费缺乏及时有效管控。
“越来越多企业意识到，他们不仅需要一个平台来更全面、合规、高效管理支出，更需要能覆盖应用、流程、数据层面的整合方案，在实现业财互联的同时，反映事前、中、后全流程真实的支出。不只解决财务管控的问题，而是是否能直接赋能经营调整。”施伟指出，分贝通近年来陆续上线费控、支付业务，最终形成了商旅+费控+支付一体化解决方案。“在商旅、费控及支付三个领域，分贝通可能是目前为数不多的成熟解决方案提供方，这也是我们坚定做一体化解决方案的动力。”
在企业内部，分贝通联合OA、财务伙伴，打通业务和财务系统，推动业财全面融合；在企业外部，通过整理商旅平台、商城等合作方和更多优质银行资源，全面打通因公消费场景，由此打造了更深入、更全面、更完整的企业支出管理解决方案。“分贝通的一体化是分贝通+生态的一体化方案。也唯有集大成之力，才能给到企业最大价值。”施伟说。
如今分贝通通过一体化全场景覆盖、一体化全流程管控、一体化数据全解析，满足企业降本增效诉求。客户在分贝通上越活跃，平台积累的数据就越多，分贝通可以通过数据分析，帮助企业时刻掌控费用类资金的使用情况和及时风险预警，并获得节省优化建议。
分贝通CTO朱然介绍，企业支出解决方案正从繁琐分散走向整合与创新，强调数据、流程与场景的协同智能整合，以实现管理精细化。分贝通实现从预算管控、因公消费、结算报销、支付打款、凭证入账、电子档案的支出管理全流程覆盖。以聚合体验+全面费控实现全流程管控，并通过生态对接带来更丝滑的系统打通，进而依托电子账户实时了解资金流转，赋能事前、事中、事后的优化调整。
据悉，预算和消费管控是分贝通为落实企业内部规则和费用支出管理的两大法宝。目前已有大量高成长企业通过分贝通一体化进行精细化管理，最高可节省上百万费用。同时，根据财务现实需要的发票识别、自动凭证等创新能力，一体化正加速全面费控。
面对新一轮增长发力，多数企业可能面对至少30%－50%的差旅支出增长。分贝通为全国2500+企业提供着一体化的支出管理服务，并在新零售、生物医疗、制造业和软件SaaS等行业打造大量标杆数字化案例，包括金山办公、元气森林、协和运维、三菱重工海尔、中电建设、中智药业等。其中，中电建设通过分贝通一体化方案，实现了“每月只需2名财务即可解决上万条单据审核任务”、“员工消费行为分析”等目标；中智药业人均每月费用成本比去年降低了30%。
分贝通并未将自己定位为商旅或费控平台，而是和财务负责人、IT负责人一起构建企业支出管理创新解决方案，让企业支付体验如C端一样便捷。未来增强内功，精细化成本管控依然是大部分企业的关键战略。分贝通期待以一体化的产品服务能力，助力更多高成长企业实现支出管理升级。
